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下面附上一則新聞讓大家了解時事
食藥署配合農委會修訂農藥殘留容許量，其中「達滅芬」和「氟派瑞」兩種農藥放寬，引發藍綠立委齊轟沒道理。但食藥署面對質疑聲浪卻是一問三不理，食藥署長吳秀梅甚至只在媒體群組中轉貼素人罵立委是「一日鍵盤農藥專家」的投書後，便噤聲「神隱」去了，全國食安最高首長只會轉貼他人文章，毫無立場，態度叫人傻眼。
今年2月10日上任的食藥署長吳秀梅，本身兼具檢驗分析、香粧品、藥學等專長，但上任不到一個月就爆發冠脂妥偽藥案，後又有逾期黑心乳瑪琳，加上現在的農藥限量爭議，藥安、食安接連失火，她卻始終如一對外「神隱」消音。
當民進黨8位立委昨召開記者會質疑這一波放寬農藥殘留容便宜許量標準的決策不夠審慎時，即便媒體打通吳秀梅的電話，問她決策是否有缺失，她沒有正面回應。
沒想到，吳秀梅卻在昨晚深夜接近10點許，突在食藥署與媒體的LINE群組中一連貼出民眾投書媒體批評立委、外界一日鍵盤農藥專家的連結，以及當初一紙預告修正有通知各公會、團體的公文，弦外之音似對立委、外界的批評有所不滿，但正當媒體有意追問她意見時，她卻「已讀不回」，危機處理能力令人傻眼。
事實上，這一波農藥限量調整源頭實由農委會發動，食藥署只是接受其送來的評估報告及建議容許量，提送專家審查增修訂殘留容許量，私底下也有無辜被拖下水的抱怨。
但食藥署身為替台灣民眾把關食安的最高機關，歐盟、日本標準為何？此次開放的農藥是脂溶性或水溶性？殘留量多少才算毒？不管質疑有沒有道理，都應該用專業來說服，既然外界有疑慮，食藥署就該大大方方公開當初審查評估之所以決定放寬的理由，捍衛專業、說服民眾、澄清疑慮，一味閃躲、神隱，只會摧毀民眾最後一點對政府護食安的信心。
工商時報【袁顥庭╱台北報導】
工研院昨日舉行《為什麼非要創新不可》新書發表記者會，並請來了台泥董事長辜成允與儒鴻董事長洪鎮海、台灣生醫材料總經理廖俊仁暢談為什麼非要創新不可。在書中總共收錄了36個工研院技術的研發故事。
主持人王文華談到去年哈佛商業評論以股東權益為評分標準，將洪鎮海選為台灣最佳執行長。洪鎮海說，這是因為這些年恰好有幫股東賺到錢。他認為企業創新將帶來產品的主導權，有主導權才有發言權、才有訂價的權力。藉由創新確立競爭力後，將帶來一定的股東權益，可以為股東創造給更好的利潤。工研院以跨領域研發優勢，從紡織界跨化工領域，歷經實驗室練兵階段之後，在儒鴻同意下得以在生產線上小量試產。半年後終於調配出不會斷紗的化學品，實現配方國產化的夢想，奠定機能布的基礎。
辜啟允表示，企業遇到了瓶頸就必須求變，變了才會通，也就是大家所說的「窮則變、變則通、通則久」。若遇到瓶頸才想要變，企業就會失去主導權，所以應該要主動應變、開創新藍海。台泥和工研院擴大合作，利用碳捕獲技術將捕獲的大量二氧化碳用來養殖雨生紅球藻，進而從藻中萃取出具抗氧化功能的蝦紅素，用於美妝產品、保健食品中。如此一來不僅解決廠商廢氣排放問題，還將水泥、藻類、美妝鏈結起來，創造新的獲利之路。
工研院長劉仲明指出，為了增加各項創新技術從0到1的萌芽開展，工研院積極建置開放式的研發環境，以增進偶然力的發生。目前累積超過100多個具差異化功能的開放式創新系統平台，讓跨領域系統快速整合與驗證，以此連結國內外研發能量，引領產業新機會與新興產業的發展。
廖俊仁表示，醫療產業跟其他產業比較不同，對新創公司來說，不要看國外做什麼就做什麼，從觀念、技術到用人、選題都要非常謹慎，且要落實跨領域整合的能量，對他來說，勇敢挑戰困難就是成功的捷徑。
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